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97.11.11發佈
中信鯨育樂股份有限公司（以下簡稱「中信鯨」）宣佈自今（97）年11月11日起，解散中信鯨職棒隊，並聲明如下：
一、中國信託投入支持棒球運動，從業餘棒球時代到現今的職棒球隊近20年，惟考量中信鯨職棒隊經營成效及戰績未見起色，中信鯨球團自兩年前就開始構思，如何改變職棒生態，包括後段班三隊合併或兩隊個別合併等方式，但皆無法成功。考量唯有大破大立，方能改變中華職棒的競爭力及永續發展，經97年11月11日中信鯨股東會決議，自97年11月11日起解散中信鯨職棒隊，希望釋出後之球員及教練重新加入四支球隊後，提升並拉近四隊戰力，以重新喚回球迷對職棒的熱情與關注。
二、為顧及所屬球員及教練團後續生涯發展，並感謝所屬同仁多年來對中信鯨的貢獻與付出，後續人員處理方案如下：
（一）考量其他球隊的簽約時程及秋訓進度，中信鯨將於11月中旬前無條件釋出全體球員及教練團，並配合發給離隊同意書。
（二）中信鯨對所屬球員及教練團，除依約支付薪資到年底外，另外將加發兩個月的慰勞金。
（三）其餘中信鯨全體行政人員，除支付薪資到年底外，另將以優於勞基法規定的方式，依照年資計算發給資遣費（「N＋2」），另外年底的年終獎金，將依照個人的績效，照常發放。
三、為促進聯盟長期永續發展，中信鯨將配合聯盟與其他四支球隊未來建立的特別選秀辦法（含四隊一、二軍戰力的補強），順利地移轉現有教練及球員，讓聯盟賽事可以更加精采，也實現中信鯨以「資源讓出」之方式帶動聯盟未來發展及球員、教練之生涯前景的理想。中信鯨感謝所有鯨隊球迷多年來的支持與信賴，期望中信鯨職棒隊可以成為所有球迷及社會大眾的共同美好回憶，更期盼未來的中華職棒環境除能提供球員長期發展的生涯規劃外，更能與國外職棒接軌並符合球迷的期待！
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中信鯨11日宣布解散球隊，董事長羅聯福希望中華職棒聯盟可以「大破大立」，他沈痛地提出五點建議，包括建立自由球員制度等，提供關心職棒的球迷及各球團思考。
羅聯福的第一點建議是有關於如何遏止職棒賭博，他認為這是整個大環境的問題，羅聯福建議刑法應該在有關於運動的賭博罰則要設立專章處理。
第二點建議是自由球員制度的建立；羅聯福認為大家應該思考自由球員制度的意義何在？否則好的人才往外流，要玩職棒就要玩得起。
第三點，羅聯福要大家思考如何擴展市場，聯盟內部分析台灣只有4支職棒隊的市場，但如果能在大陸開拓市場，如華中、華北等地方，希望剩下的4支球隊可以好好地落實職棒一軍、二軍的制度。
第四點中華職棒公司應該獨立經營，不像現在，做不好就換人。
第五點羅聯福認為職棒應思考如何與運動彩券發行的銀行有效合作。
羅聯福語重心長地提醒各球團，他說中信鯨解散，絕對與戰績不佳沒有關聯，羅聯福一再強調，以今年球季為例，A、B級可說是兩個級數的球隊在比賽，他並舉出許多數據來證明自己的說法；羅聯福表示中信鯨育樂公司沒有解散，未來若環境改善，鯨隊還是有可能回來的。
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我從兩聯盟合併第一年開始看中職，因此今年是我遇到第一次有球隊解散的狀況。從第一金剛變成辣鈕、聲寶太陽變成誠泰，讓我覺得換個新老闆都能得到新氣象。剌紐已經拿過總冠軍、也在亞職打出好內容；誠泰當時三巨投林英傑、林恩宇、許竹見稱霸一時，也可以殺進總冠軍賽。所以當誠泰換老闆變成米迪亞，我沒太多想法，只是覺得這個公司玩SBL又玩CPBL真是大手筆。
最近一連解散兩個球隊，剩沒幾種對戰組合，雖說以台灣人口來換算，我們職棒隊原本就不會太多，但如此所造成的衝擊，實在很難想像。若中華職棒解散，以後亞洲職棒大賽不就QQ了。中國今年第一次派純職業隊，明年我們派什麼去？高中棒球聯賽冠軍隊嗎？以後若棒球項目重回奧運、亞錦賽、世界盃、經典賽、洲際盃，是派誰去打？合庫還是富邦？
「魄力不夠，能力人民看不到」
反簽賭是用喊的、大破大立已經快破成功了，大立不知要等到何時。如果我看不到20 21 22‧‧‧年職棒，那我開電視就只能看電影了。
因為爸媽都不看職棒，想當初第一次看到電視轉播，是因為亂轉不小心轉到緯來體育台，加上國中很迷棒球，所以就一頭栽進來，才有高中球隊的美夢。如今，老爸老媽因為我的關係也在看棒球，搞那麼多風波，是要我怎麼活= =
繼誠泰、米迪亞後，又一組加油棒進入歷史。
統一、辣紐、兄弟、興農，四大天王。
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